Theeliefhebbers gaan tot het uiterste om de best mogelijke thee-ervaring te bereiken en een belangrijk aspect daarvan is theeservies. Tijdens een recente interactie werd veel gesproken over Kyusu, een traditionele Japanse theepot. Deze theepot kent verschillende variëteiten. Yokode Kyusu heeft een zijhandvat, Ushirode Kyusu heeft een achterhandvat, Uwade Kyusu heeft een bovenhandvat en Houhin Kyusu heeft geen handvat. Hier is een lijst van 3 theepot bedrijven die de tand des tijds hebben doorstaan voor niet alleen de look en feel maar ook de duurzame kwaliteit.
Fujihoro produceert al 70 jaar theepotten, die nu ook in India verkrijgbaar zijn. Je kan hier bijvoorbeeld normale thee of ashwagandha thee uit serveren. Het bedrijf staat bekend om de productie van waterkokers en fluitketels van goede kwaliteit. De porselein geëmailleerde stalen theepotten worden bij zeer hoge temperaturen geglazuurd, waardoor het theegoed een duurzame kwaliteit krijgt en oxidatie wordt voorkomen.
Muji werd opgericht in de jaren 1980 en staat bekend om de productie van Tatazumai producten, wat verwijst naar het uiterlijk en de vorm. Van de theepotten wordt gezegd dat ze Shibui kwaliteiten hebben. Shibui-voorwerpen zijn eenvoudig van aard en bezitten subtiele details of elegante texturen waardoor ze in de loop der tijd aan esthetische waarde en schoonheid winnen.
Tokoname is een beroemde plaats in de prefectuur Aichi in Japan die bekend staat om zijn met de hand gemaakte theepotten. Deze theepotten brengen alle smaak en aroma van groene thee naar boven. Aangezien deze theepotten van klei met de hand worden gemaakt, staan zij meer bekend om de naam en het vakmanschap van de pottenbakker dan om het merk van een bedrijf. Umehara Shoji, beter bekend als Shoryu, is een beroemde Japanse pottenbakker die prachtige theepotten vervaardigt. Wij betrekken onze groene Matcha-thee rechtstreeks uit de regio Nishio in de prefectuur Aichi, die bekend staat om de productie van kwaliteitsmatcha. Ook onze Matcha-schalen zijn geïnspireerd op de regio Tokoname.
